Ihr möchtet verstehen, wie ihr eine CRO (Conversion Rate Optimization)-Abteilung in eurem Unternehmen aufbaut? Ihr wollt wissen, wie ihr Hindernisse und Herausforderungen überwindet und einen A/B-Testing-Prozess so gestaltet, dass ihr den maximalen Erfolg erzielt? Dann ist dieses Webinar genau das Richtige für euch.

Im Webinar „Experimentieren & Skalieren: Aufbau eines High-Impact Conversion Teams bei Marc O’Polo“ erfahrt ihr aus erster Hand, wie wir es geschafft haben, ein effizientes Conversion Management Team aufzubauen und dabei den stetig steigenden Anforderungen im E-Commerce gerecht zu werden.

Wir sprechen außerdem über die erlebten Höhen und Tiefen, sowie über die Herausforderungen und Hindernisse, die wir auf diesem Weg gemeistert haben und geben euch somit Einblicke in unsere Prozesse und den Aufbau eines leistungsfähigen CRO-Teams.

Key Takeaways:

Der Aufbau eines AB Testing Teams: Wie wir die Prozesse aufgebaut und die wichtigsten Stakeholder und Teammitglieder integriert haben
Hindernisse überwinden: Wie wir Herausforderungen & Hindernisse gemeistert und unseren A/B-Testing-Prozess auf die nächste Stufe gehoben haben
A/B-Testing: Einblick in den Prozess, den Aufbau und die Durchführung von A/B-Tests, inklusive eines Praxisbeispiels
Stakeholder-Management: Wie wir die Balance zwischen verschiedenen Interessen bewahren und gleichzeitig die Transformation zum datengetriebenen Arbeiten im Unternehmen vorantreiben
Ideengenerierung und Roadmapplanung: Wie wir unsere Roadmap planen und die Priorisierung für A/B-Tests aufgestellt haben
Multi-Page-Testing: Wie wir verschiedene Seiten und Elemente gleichzeitig testen und welche Erkenntnisse wir daraus ziehen

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Experimentieren & Skalieren: Aufbau eines High-Impact Conversion Teams bei Marc O’Polo

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